
Alejandro Antonio Jiménez
Ejecutivo en TI, Proyectos, Operaciones y Estrategia Digital

Resúmen profesional.
Líder de Proyectos y Tecnología con más de 20 años de experiencia liderando la transformación tecnológica, operaciones y crecimiento en diversos sectores (retail, farmacéutico, alimentos, bebidas, manufactura, banca, consultoría) en México, LATAM y EE.UU. Enfocado en convertir las áreas de TI y Proyectos en motores de rentabilidad y expansión, integrando innovación, estrategia y excelencia operativa para generar valor sostenible a gran escala.
Experto en gestión integral de P&L (OPEX/CAPEX) de más de $25M USD, optimización de costos de hasta 40%, e incrementos de productividad del 35%, consolidando operaciones y servicios compartidos que sostienen la rentabilidad y expansión en mercados altamente regulados.
Especializado en transformación, desarrollo de sistemas y dirección de portafolios globales, con dominio en plataformas ERP/CRM, Cloud (PaaS/IaaS/SaaS), RPA, BI, IA y soluciones orientadas a negocio (BPO, Servicios Administrados). Líder de ingeniería y operaciones de +350 profesionales, logrando la creación de nuevas líneas de ingreso de hasta $15M MXN por servicio y la expansión del mercado en +19% en LATAM.
Líder orientado a resultados, con capacidad para alinear la estrategia corporativa con la ejecución tecnológica, garantizando estabilidad operativa, escalabilidad e impacto financiero. Promotor de culturas de excelencia, innovación y mejora continua (Lean, Kaizen, Six Sigma), con amplia trayectoria en la apertura de mercados, consolidación de servicios regionales y un liderazgo con visión integral de negocio, tecnología y personas.
Habilidades principales.
Planeación y Estrategia
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Visión Estratégica de Negocio: Líder de TI con amplia experiencia alineando la estrategia tecnológica con la visión y objetivos corporativos, enfocado en impulsar la rentabilidad, el crecimiento, la competitividad, la seguridad, la innovación y la satisfacción del cliente.
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Negociación y Alianzas Estratégicas: Líder tecnológico con capacidad para definir, negociar y establecer alianzas estratégicas con socios y proveedores, generando beneficios tangibles y sostenibles (económicos, tecnológicos y operativos) de manera bidireccional.
Transformación Tecnológica:
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Gestión y Innovación Tecnológica: +17 años liderando la transformación tecnológica, diseñando, integrando y desplegando plataformas, servicios y operaciones de TI a escala regional en México, LATAM, EE. UU. y Asia. Experto en estrategia digital, automatización, mejora continua y gobierno tecnológico (ISO, ITIL, TOGAF), impulsando eficiencia operativa, cumplimiento y modelos de servicio sostenibles.
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Implementación y Optimización de áreas de Tecnología: Sólida trayectoria estructurando y escalando áreas de Desarrollo, Infraestructura y Soporte, liderando la definición de arquitecturas, modelos operativos y estándares metodológicos (Scrum, Microservicios, Low Code, ITIL, EMV, NIST, CI/CD, SAFe) para asegurar entregas consistentes, seguras y orientadas al negocio. Experto en implementar sistemas empresariales, servicios de misión crítica y plataformas de alto rendimiento, fortaleciendo la continuidad operativa y la sustentabilidad tecnológica de la organización.
Gestión Financiera
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Gestión de Inversiones y Finanzas de TI: Más de 14 años gestionando integralmente P&L (OPEX/CAPEX), incluyendo planeación, optimización presupuestal, reducciones de gasto, eficiencia operativa, mitigación de riesgos y cumplimiento normativo.
Normatividad y Gobierno Corporativo
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Gobierno y Cumplimiento Normativo: Responsable de la implementación de marcos de control, gestión de riesgos y cumplimiento, fortaleciendo la prevención de incidentes operativos, fallas de seguridad informática y riesgos regulatorios ante entidades gubernamentales.
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Líder de Proyecto en la institucionalización y certificación de la organización bajo normas/estándares NOM, ISO, ITIL, TOGAF, liderando equipos regionales de TI, Proyectos y Operaciones en México y LATAM.
Liderazgo y Desarrollo de Talento
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Liderazgo y Desarrollo del Talento: Experiencia dirigiendo equipos globales de ingeniería, procesos y proyectos, con enfoque en formación, crecimiento y consolidación de equipos de alto rendimiento. Enfoque en la atracción, desarrollo y retención de talento clave en diversas especialidades.
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Comunicación e Influencia Ejecutiva: Socio estratégico en la gestión de relaciones con usuarios y áreas clave para el entendimiento, priorización y habilitación de las necesidades del negocio mediante soluciones tecnológicas, comunicación efectiva y enfoque en valor.
Gestión de la Operación
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Excelencia Operacional: +11 años liderando las operaciones tecnológicas en manufactura, logística, producción y soporte, liderando servicios de mantenimiento, cambios, soporte técnico y proyectos. Enfoque en acelerar y eficientar procesos, sistemas y recursos mediante la aplicación de estándares internacionales como Lean, Six Sigma, ITIL, Kanban y OPM3.
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Gestión del Cambio: Responsable de la definición y ejecución de planes de gestión del cambio en organizaciones multinacionales, asegurando la adopción ágil y efectiva de nuevas tecnologías, procesos y modelos de trabajo orientados a la mejora continua y la transformación organizacional.
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Entrega y Gestión del Servicio: +13 años como Delivery Manager liderando la implementación, gestión, desarrollo de negocios, expansión operativa de servicios en México, EE.UU. y LATAM, gestionando integralmente recursos, Presupuestos (P&L-OPEX/CAPEX), licitaciones, contratos y relaciones estratégicas.

Principales Roles
Subdirector de Proyectos y Operaciones
Objetivo: Liderar la definición y ejecución de la estrategia tecnológica regional para el área de Operaciones en LATAM (Manufactura, Logística, Almacén y Soporte), administrando un portafolio superior a $25M USD y dirigiendo un equipo global de +350 recursos (Proyectos, Calidad, Soporte y Delivery), asegurando expansión, rentabilidad y continuidad operativa mediante una gestión eficiente de recursos, riesgos y presupuestos.
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Dirección de portafolios estratégicos multimillonarios y programas de transformación digital en LATAM.
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Liderazgo de +350 colaboradores y gestión de presupuestos de +25M USD.
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Diseño e implementación de modelos de servicios compartidos que impulsaron la eficiencia operativa y la estandarización en la región.
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Especialista en mejora continua (Lean, Six Sigma), con resultados de +25% en eficiencia y reducción de costos operativos de doble dígito.
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Experiencia en fusiones y adquisiciones (M&A), integrando procesos, equipos y sistemas de forma exitosa.
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Reconocido por combinar visión estratégica con excelencia operativa para habilitar crecimiento y resiliencia.
Gerente de Sistemas
Objetivo: Dirigir la estrategia tecnológica y las operaciones integrales de TI, asegurando la continuidad operativa, la innovación y el crecimiento sostenible del negocio, administrando un presupuesto anual de $20M MXN y un equipo multidisciplinario de +50 especialistas, impulsando una cultura de excelencia, responsabilidad y mejora continua, optimizando costos e incrementando la disponibilidad y eficiencia de servicios clave.
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Implementación de estrategias de transformación digital, reduciendo hasta 30% los costos operativos.
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Aceleración en la entrega de servicios críticos en banca, retail, e-commerce, manufactura y telecomunicaciones.
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Experiencia internacional en México, EE.UU. y LATAM, adaptando operaciones a marcos regulatorios locales y globales.
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Experto en la implementación de marcos de control y gobierno tecnológica con marcos de referencia como ITSM, ITIL, COBIT, TOGAF, ISO 27001.
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Líder en el aseguramiento de la continuidad operativa, seguridad de la información en entornos altamente regulados.
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Desarrollo de modelos de soporte y operación regional generando incrementos de escalabilidad y satisfacción de los clientes.
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Diseño e integración de soluciones corporativas complejas para habilitar la escalabilidad y la innovación empresarial.
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Experiencia con plataformas líderes: SAP, Dynamics BC, Salesforce, ServiceNow, Dynatrace, Azure, Citrix, Dynatrace, PeopleSoft.
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Líder de los equipos de Ingeniería para el desarrollo de soluciones de analítica avanzada (BI, ML), gestión del servicio (ERP/CRM), automatización (RPA) y cumplimiento normativo (EMV, NIST, PCI-DSS).
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Certificado y especializado en Agile, Scrum, SAFe y DevOps, reduciendo los tiempos de entrega y asegurando la calidad de los sistemas generados.
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Especialista en la definición de arquitecturas de TI alineadas al negocio, aplicando marcos (Microservicios, Low code, Capas, Even Driven).
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Reconocido por traducir necesidades de negocio en soluciones tecnológicas que generan valor tangible, mediable, sustantable y redituable.
Delivery Manager
Objetivo: Líder de las operaciones tecnológicas, delivery regional y transformación digital en México, LATAM y EE.UU., combinando estrategia, ejecución y orientación al cliente acelerando el crecimiento del negocio y garantizando la estabilidad de los servicios y tecnologías a escala.
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Experto en convertir la tecnología en un motor de expansión comercial y rentabilidad sostenible, integrando innovación, eficiencia operativa y visión de negocio.
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Experiencia dirigiendo y optimizando portafolios de más de $25M USD (P&L – OPEX/CAPEX, ROI).
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Líder de los equipos de operaciones y proyectos, liderando organizaciones de +200 colaboradores en entornos multiculturales.
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Eficiencia en la ejecución del servicio, logrando reducciones de costos superiores al 40%, incrementos de productividad del 35% y la creación de nuevos flujos de ingreso mediante modelos digitales, BPO y servicios gestionados.
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Líder de iniciativas de alto impacto, generado ingresos recurrentes anuales por $15M MXN, la expansión a nuevos mercados en LATAM con una cuota de 15%, y la liberación de $8M MXN para innovación, posicionando a las unidades como centros de valor y crecimiento rentable dentro de la organización.
Líder de Proyectos / PMO
Objetivo: Líder de Proyectos para el diseño, integración, despliegue y soporte de soluciones y servicios empresariales (BPO, SaaS, PaaS, IaaS, ERP/CRM, BI), así como el diseño implementación y gestión de Oficinas de Proyectos, asegurando la entrega de las iniciativas alineadas con los objetivos de negocio, elevando la visibilidad ejecutiva y garantizando la satisfacción del usuario.
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Más de 15 años liderando proyectos estratégicos de TI y negocio en compañías multinacionales.
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Gestión de presupuestos multimillonarios y equipos multidisciplinarios en entornos de alta complejidad.
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Certificado en metodologías ágiles e híbridas (Agile, Scrum, SAFe, PMBOK), con un historial de +95% de cumplimiento en entregas.
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Responsable de la gestión de stakeholders clave, asegurando alineación con la estrategia corporativa y expectativas de negocio.
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Experiencia en la gestión del gobierno de proyectos, gestión de riesgos y PMO para garantizar control, eficiencia y trazabilidad.
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Reconocido por impulsar proyectos con impacto en crecimiento, innovación y rentabilidad.
Acerca de mi.

Empresas de Experiencia
como consultor y/o base.

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